LOKAKARYA KEPEMIMPINAN SEKOLAH 2

Pada tanggal 15 Juni SLB Putra Mandiri Surabaya melakukan kegiatan Lokakarya Kepemimpinan Sekolah 2, Agenda ini merupakan suatu kegiatan rutin setiap bulannya sebagai sekolah penggerak.

Lokakarya Kepemimpinan 2: Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan Lanjutan

Tujuan Lokakarya

1. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan lanjutan dalam komunikasi, pemecahan masalah, pengambilan keputusan, dan pengelolaan tim.
2. Membangun Karakter Kepemimpinan: Meningkatkan kesadaran diri, empati, dan ketangguhan sebagai pemimpin.
3. Strategi Kepemimpinan Efektif: Memahami dan menerapkan strategi kepemimpinan yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
4. Penyelesaian Konflik: Mengembangkan teknik untuk mengelola dan menyelesaikan konflik dalam tim.

Kerangka Lokakarya

1. Pembukaan

• Registrasi dan Penyambutan: Peserta mengisi daftar hadir dan menerima materi lokakarya.
• Pengantar dan Tujuan Lokakarya: Pemimpin lokakarya menyampaikan tujuan, agenda, dan manfaat dari lokakarya.
• Ice Breaking Activity: Kegiatan untuk mengenalkan peserta satu sama lain dan membangun keakraban.

2. Sesi 1: Keterampilan Komunikasi yang Efektif

• Presentasi: Prinsip-prinsip komunikasi efektif dalam kepemimpinan.
• Latihan Praktis: Simulasi komunikasi dalam situasi kepemimpinan.
• Diskusi Kelompok: Tantangan komunikasi yang sering dihadapi pemimpin dan cara mengatasinya.

3. Sesi 2: Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

• Presentasi: Teknik pengambilan keputusan dan pemecahan masalah yang efektif.
• Studi Kasus: Analisis kasus nyata yang memerlukan keputusan strategis.
• Latihan Kelompok: Kerja kelompok untuk memecahkan masalah yang kompleks.

4. Istirahat

• Makan Siang: Waktu istirahat dan makan siang untuk relaksasi dan interaksi informal antar peserta.

5. Sesi 3: Strategi Kepemimpinan Efektif

• Presentasi: Strategi kepemimpinan untuk mencapai tujuan organisasi.
• Latihan Praktis: Pengembangan strategi kepemimpinan dalam skenario simulasi.
• Diskusi Panel: Diskusi dengan pemimpin berpengalaman tentang strategi mereka dalam kepemimpinan.

6. Sesi 4: Penyelesaian Konflik

• Presentasi: Teknik dan strategi penyelesaian konflik dalam tim.
• Role Play: Simulasi penyelesaian konflik dengan peran yang berbeda-beda.
• Refleksi: Diskusi tentang pengalaman dari role play dan pembelajaran yang diperoleh.

7. Sesi 5: Pengembangan Karakter Kepemimpinan

• Presentasi: Pentingnya kesadaran diri, empati, dan ketangguhan dalam kepemimpinan.
• Latihan Reflektif: Kegiatan refleksi untuk mengenali kekuatan dan area pengembangan pribadi sebagai pemimpin.
• Diskusi Kelompok: Berbagi pengalaman pribadi dalam membangun karakter kepemimpinan.

8. Penutupan

• Ringkasan Lokakarya: Pemimpin lokakarya menyimpulkan poin-poin utama yang telah dibahas.
• Evaluasi dan Umpan Balik: Peserta memberikan umpan balik tentang lokakarya.
• Sertifikat dan Penutup: Pembagian sertifikat kepada peserta dan penutupan resmi lokakarya.

Metode dan Teknik

• Presentasi dan Ceramah: Menyampaikan informasi teoretis dan konsep dasar.
• Latihan Praktis: Kegiatan interaktif untuk mengaplikasikan teori dalam situasi nyata.
• Diskusi Kelompok: Membahas topik tertentu untuk memperdalam pemahaman.
• Role Play: Simulasi peran untuk mengembangkan keterampilan praktis.
• Refleksi: Kegiatan introspektif untuk mengevaluasi diri dan pengalaman.

Materi dan Sumber Daya

• Materi Presentasi: Slide presentasi, handout, dan bahan bacaan tambahan.
• Alat Peraga: Kertas flipchart, spidol, dan alat tulis.
• Sumber Daya Online: Video, artikel, dan sumber daya digital lainnya yang relevan.

Evaluasi Lokakarya

• Kuesioner Evaluasi: Mengumpulkan umpan balik dari peserta tentang kualitas dan efektivitas lokakarya.
• Diskusi Evaluasi: Sesi diskusi untuk mendapatkan umpan balik langsung dan saran untuk perbaikan.
• Refleksi Pribadi: Peserta diminta untuk menuliskan refleksi pribadi tentang apa yang telah dipelajari dan bagaimana mereka akan menerapkannya dalam konteks kerja mereka.

Dengan kerangka ini, lokakarya kepemimpinan 2 dapat membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan lanjutan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan inspiratif.